越佐こだわり通信

「にいがたを元気にしたい!!」経営者二年生の管理人が、日々の行動の中から感じた「にいがたの素晴らしさ、素晴らしい人、素晴らしい商品、サービス」をお伝えしています
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マネージメントを考えた場合、自分の管理しやすいように仕組みを決めたり、自分の目線で判断をしがちになる傾向が私にはあります。
でも最近、これはマネージメントではない事にやっと気付き始めました。

具体的には

①任せた仕事に対してコミュケーションを個別にとり、その後に判断し進捗をチエックする事。②人によってコミュニケーションをとる方法を臨機応変に変える。③任せた人が力を出せて、結果を出せる環境にあるか。
結果を出す為には、これが大切である事に改めて気付かされました。
一生涯勉強させて頂ける事に感謝です。
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